โครงการย้ายดังกล่าวประสบความสำเร็จในการส่งพลังงาน ส่งผลให้โครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าหลักในกว่างซี "เร่งดำเนินการ" มากขึ้น


เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน เวลา 17:02 น. โครงการปรับปรุงสายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวตต์ นันหยู่ I และ II ซึ่งดำเนินการโดยบริษัทก่อสร้างส่งและแปลงไฟฟ้าของบริษัทไฟฟ้าภาคใต้ในมณฑลกวางสี ได้ใช้เวลาสามเดือนในการเอาชนะสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย เช่น พายุฝนฟ้าคะนองที่รุนแรงและลมแรง และได้เสร็จสิ้นการก่อสร้างทั้งหมด โครงการนี้ได้สร้างเสร็จและเริ่มดำเนินการ ซึ่งเป็นสถานีแปลงไฟฟ้าใหม่ 500 กิโลโวตต์ แห่งที่สี่ในเมืองหลวงของมณฑลกวางสี และได้วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการข้ามสาย 220 กิโลโวตต์ ที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ ผ่านสายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวตต์ นันหยู่ I และ II.

เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน เวลา 17:02 น. โครงการปรับปรุงสาย 500 กิโลโวลต์ นันหยู่ I และ II ที่ดำเนินการโดยบริษัทก่อสร้างส่งและแปลงไฟฟ้าของเครือข่ายไฟฟ้าภาคใต้ในกวางสี ใช้เวลาสามเดือนในการเอาชนะสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย เช่น พายุฝนฟ้าคะนองและลมแรง และได้เสร็จสิ้นการก่อสร้างทั้งหมด โครงการนี้ได้สร้างพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับการสร้างสถานีไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์ ใหม่ที่สี่ในเมืองหลวงของกวางสี ซึ่งมีสาย 220 กิโลโวลต์ ที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ ข้ามสาย 500 กิโลโวลต์ นันหยู่ I และ II.

 

ช่างก่อสร้างกำลังทำการขึงสาย.

ช่างก่อสร้างกำลังทำการขึงสาย

 

โครงการปรับปรุงสาย 500 กิโลโวลต์ นันหยู่ I และ II ได้สร้างเสาเหล็กใหม่จำนวน 18 ต้น สร้างความยาวสายใหม่ 3.475 กิโลเมตร รื้อถอนเสาเหล็กเก่า 15 ต้น และรื้อถอนสายเก่า 3.458 กิโลเมตร โครงการเริ่มก่อสร้างตั้งแต่วันที่ 17 มีนาคมปีนี้ ได้รับความสนใจจากผู้นำในทุกระดับที่เข้ามาตรวจสอบและแนะนำการทำงานหลายครั้ง ด้วยการจัดการที่มีวิทยาศาสตร์และการวางแผนอย่างรอบคอบของบริษัท โครงการได้จัดตั้งทีมงานเฉพาะกิจเพื่อการปรับปรุงนันหยู่ และได้ทำการประสานงานกับสำนักงานส่งไฟฟ้าระดับสูงของเครือข่ายไฟฟ้าภาคใต้ในหนานหนิง เพื่อจัดการช่างก่อสร้างให้ทำงานพร้อมกันในหลายจุด และได้ปรับแผนการก่อสร้างตามสถานการณ์จริงในพื้นที่ เพื่อให้การดำเนินการปรับปรุงเป็นไปอย่างราบรื่นและมีการสนับสนุนทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง.

เนื่องจากผลกระทบจากฤดูน้ำท่วม ในช่วงที่ไฟฟ้าหยุดทำงานได้ประสบกับสภาพอากาศที่เลวร้าย เช่น ลูกเห็บ พายุฝนฟ้าคะนอง และลมแรง ทำให้การเร่งงานในช่วงเวลาที่กำหนดมีความยากลำบากมาก บริษัทได้มีการดำเนินการอย่างกระตือรือร้น โดยการแนะนำทีมงานโครงการให้ปรับแผนการทำงานในช่วงฤดูน้ำท่วมอย่างทันท่วงที ตรวจสอบความเสี่ยงในพื้นที่อย่างทั่วถึง เพิ่มมาตรการฉุกเฉินด้านความปลอดภัย และจัดสรรกำลังคนที่มีความสามารถเพื่อมุ่งเน้นการทำงาน ในช่วงที่มีการก่อสร้างสูงสุดมีการจัดส่งช่างก่อสร้างและผู้จัดการมากกว่า 300 คน เพื่อให้ลดผลกระทบจากฤดูน้ำท่วมต่อการก่อสร้างให้มากที่สุด โดยมีผู้จัดการโครงการและวิศวกรเป็นตัวแทนของสมาชิกพรรคที่มีบทบาทสำคัญในการวางแผนอย่างรอบคอบ นำทีมงานทั้งหมดทำงานในวันที่อากาศดีและต่อสู้ในช่วงฤดูน้ำท่วม โดยมีการจัดการแผนการก่อสร้างอย่างเหมาะสม แบ่งสรรกำลังคนในการทำงาน และเสริมสร้างกลไกการควบคุมความเสี่ยงในการทำงาน "1+N" โดยมีการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เข้มงวดในการให้ผู้จัดการและช่างก่อสร้าง "เข้าออกพร้อมกัน" และมีการประจำอยู่ที่แนวหน้าเพื่อผลักดันการสร้างโครงการอย่างมีระเบียบ ต่อไป ทีมงานโครงการจะยึดมั่นในความปลอดภัยเป็นอันดับแรก สถานที่เป็นหลัก และมูลค่าการผลิตเป็นหลัก เพื่อผลักดันการดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ.